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      深圳市千百順投資咨詢有限公司
       
      年底了 留不住人的時候不要老是抱怨員工
      更新時間:2022-09-23 15:31:46

      年底是人才流動的高峰期,導致企業里每個人都很危險,生怕自己人突然辭職,影響企業正常運轉。

      但是對于專業人士來說,跳還是不跳?我會猶豫,會在腦子里盤旋,但無論如何,如果有一天我跳槽了,可能會有一些企業的原因。

      lvetica Neue', Helvetica, 'Hiragino Sans GB', 'Microsoft YaHei', Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 25.6px;">周末,一個朋友跟我說,公司現在業務急速擴張,幾千萬的單子沒人跟,HR招聘到了瘋狂的地步,恨不能從隔壁競品家聽到個名字就想把人挖過來。


      大家有沒有發現,這兩年有個特別有趣的現象,就是小公司特別是創業公司越來越難招到人了,員工都奔著福利高收入穩定的大公司去了。


      但是你看朋友圈,這些招不到人的老板們依舊樂此不疲地給員工洗腦打雞血:

      你的努力老板都看得見;

      罵不跑的員工才是好員工;

      老板不狠員工不強;

      ......


      我看這就是招不到人最重要的原因吧。


      我有個朋友,是個挺能吃苦的姑娘,被她的前老板可以說是“畫大餅”給挖去的,一個月開六千塊,一周上六天班,天天干到深夜,讓她一個人扛幾百萬的KPI,美其名曰委以重任。就這樣,姑娘還是干了大半年。


      后來為啥離職的呢?因為姑娘要請一天假去領證結婚。老板一聽,勃然大怒,大半夜給人家打電話:你結婚經過我同意了嗎!你知不知道你現在結婚特別耽誤工作啊!結婚和辭職你自己選,不想干就給我滾蛋!


      姑娘還沒說啥,她老公把電話接過來了:滾,必須滾!


      這件事是真的,我朋友當時就懵了,她感覺她的老板平時不是這樣的人,但沒想到一旦員工損害到公司利益的時候,老板就六親不認,還真是見識了。


      說實話,職場人只是想要一份工作,而老板們卻想要我的命,命都快沒了,是情懷能當藥吃,還是期權能讓人起死回生?


      所以我特別煩各種洗腦文,工作八小時之外,我加班是出于情分也好,是源于上進也罷,都是個人選擇。


      作為一個員工,如果想要一步一步走向金字塔尖,當然要比別人更拼,花更多時間鉆研你的業務,要能替你的老板分憂,面對有強迫癥的老板時,不能玻璃心,別太計較一時的個人得失。


      但是反過來,一個老板,你給員工開的工資,就是讓他完成他分內的事情。至于他是不是追求上進,那是他自己的事,你犯不上打著“我是為你好”的旗號指點人家的人生,畫大餅忽悠人家給你當免費勞動力,你是請員工,不是請勤雜工。


      所以,我今天想說的是,怎么樣的老板能夠讓員工追隨你。


      1、老板本人有良好的業務和管理能力;

      2、有良好的溝通能力,并樂于分享,幫助你在業務和綜合能力上的進步;

      3、工作任務的有效分配與輔導,及與之相對應的回饋與回報;

      4、知道建立員工與團隊的良好信任關系;

      5、站在員工的角度,懂得跟蹤員工的心理變化,考慮員工的感受;

      6、能讓員工看到自己職業發展的前景;

      7、員工是公司最重要的資源。



      員工為了什么工作?有的為了錢、有的為了經驗、有的為了人脈、有的沖著未來去的。好的老板能洞悉員工真實的需求。不同的類型給予相應的滿足。


      不合格的老板卻擅長“明知故犯”。用幾個錢就把你打發了的老板不一定是真的愛你。



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